您可以通过以下方式提高自己，并成为更好的前台经理：

　　努力使客户满意

　　客户的满意是酒店的最终目标。如果您重视客户，那么前台提供的服务是确保客户满意和满意的唯一途径。因此，必须以专业和礼貌的方式对待每个客户。应该确保您有时间倾听最小的问题并解决它。预计您必须履行对客户的任何承诺。您的员工必须经过培训，以便他们可以快速办理入住手续，并帮助您尽快退房。可以在西孟加拉邦一所著名的酒店管理学校中了解到这一点。

　　一旦您更加专注于客人的需求并愿意接受正面和负面的反馈，您就可以预见他们的需求并满足他们的需求。

　　关注细节

　　小事对酒店和酒店业产生巨大影响。如果您想成为客人见过的最好的前台经理，请密切注意细节。前台应由穿着整齐的工作人员维护，并应保持整洁。还应确保前台的每个成员始终在其位置上，并应以热情友好的笑容迎接所有客人。应确保用鲜花以诱人的方式布置花艺，因为它会影响客人对您和您的酒店的看法。

　　井井有条

　　前台经理的职位也带来了很多责任。如果您没有组织，您将无法确定工作的优先级，因为您需要同时处理很多事情，这是至关重要的。如果您可以在工作中组织自己，那么您将能够有效地专注于职责的各个方面，这将帮助您确定需要改进的地方。这将帮助您提出改善服务质量的策略，使您成为更好的前台经理。在加尔各答学习酒店管理学位时，您将得到有关此方面的知识。

　　与员工和客人相处

　　花时间与他的员工和客人交流是一个好的前台经理的重要素质。如果与您的员工交谈，您会发现他们在为客人提供优质服务时面临的问题，然后您可以提出解决方案来帮助他们。为了让您的客人在您面前放松身心，您还想与他们聊天。这使他们能够表达自己的担忧并提出问题。

　　如果您直接与员工和来宾联系，您将能够正确评估情况并处理员工和来宾可能遇到的问题和疑虑。

　　以结果为导向

　　您应该睁大眼睛，成为一名出色的前台经理。通过确定需要改进的领域，这将帮助您采取必要的措施。当您专注于任务和最终结果时，通过制定正确的策略和计划，您将能够更好地利用您的资源。这些策略和计划在加尔各答的酒店管理课程中进行了详细讲授。

　　成为团队合作者

　　即使您是前台经理，您也应该能够成为团队合作者。在不让自我阻碍的情况下，您应该能够与下属一起工作。这将帮助您建立一支擅长工作并拥有主人翁精神的团队。当您的团队表现出色时，它会反映您的管理技能。

　　主动

　　您一定不要等待高层管理人员告诉您如何改善部门。作为前台经理，您应该具有远见卓识和能力来进行改进以取得理想的结果。要牢记酒店的成功取决于您和您的员工处理客人和解决客人问题的能力。如果您能不让客人感到高兴就让您成为一名出色的前台经理。在加尔各答的十大酒店管理学院中学习的任何时候，您都可以知道如何培养这种能力。

　　敞开心Improvement

　　一切顺利的时候，您会在背面得到一拍。但是，如果出现问题，您应该能够站起来并承担责任。为了确保它不会再次发生，您应该坐下来，分析情况并提出解决方案。如果出现问题，请不要怪罪您的员工或其他人。为了改善您自己和您的部门，请从问题中吸取教训。

　　当您担任前台经理时，您应对客人的满意及其福祉负责。如果客人对您的服务感到满意，他们将返回并把您的酒店推荐给家人和朋友。因此，您的目标应该是营造良好的印象，并确保您的客人带着积极的想法离开酒店。如果您实现了这一目标，您将成为一名出色的前台经理。